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Viele unserer Gesprächspartner und Kunden fragen uns: Wer oder was sind die Erfolgstreiber? Was macht Ihr eigentlich bei Erfolgstreiber?

Unsere Antwort auf die erste Frage lautet: Die Erfolgstreiber sind Sie.

Sie selbst sind die Erfolgstreiber in Ihrem Unternehmen. Wir glauben daran, dass es die Menschen in den Organisationen sind, die den Erfolg ermöglichen und vorantreiben.

Was wir machen?

Wir beobachten, analysieren und überführen unsere Erkenntnisse in Methoden und Konzepte, die wir Ihnen, unseren Kunden, zur Verfügung stellen.

In den letzten Jahren haben wir über 1.000 Führungskräfte, Verkäufer, Produktmanager und Marketingexperten kennengelernt. Wir sammeln und bewerten Erkenntnisse aus der Praxis und der Wissenschaft. Deswegen wissen wir, was Menschen im Beruf erfolgreich macht und was erfolgreiche Menschen machen.

Auf dieser Basis entwickeln wir unsere Vorträge, Seminare, Produkte und Dienstleistungen.

Dabei ist es uns wichtig, die Erfolgstreiber, die Menschen in den Unternehmen, ganzheitlich zu betrachten. Dafür nenne ich Ihnen zwei Beispiele:

1. Das Erfolgstreiber-Kompetenzprofil

Bei Erfolgstreiber beschäftigen wir uns intensiv mit der Frage, wie wir Bewerber und Mitarbeiter professionell und fair beurteilen.
Wir betrachten dazu 2 Perspektiven: Praxis und Forschung.

In über 10 Jahren haben wir mehrere tausend Bewerber und Mitarbeiter beurteilt und trainiert. Dadurch haben wir eine relativ große Auswahl an Menschen, mit denen wir vergleichen können. Unser Ziel ist, unsere Kunden bei Ihrer Personalauswahl und Personalentwicklung zu unterstützen.

Deswegen stellen wir Erfolgstreiber stellen wir uns die Frage: Wie können wir Praktikern helfen und gleichzeitig die Erkenntnisse aus der Forschung nutzen? Wie können wir Bewerber und Mitarbeiter pragmatisch, ganzheitlich und professionell beurteilen? Hierfür haben wir das Erfolgstreiber-Kompetenzprofil entwickelt.

Es besteht aus 4 Dimensionen:

1. Fachwissen: Über welches Wissen verfügt eine Person?
2. Methodik: Über welche Werkzeuge verfügt Person?
3. Haltung: Über welche Haltung verfügt eine Person in Bezug zur Arbeit und im Umgang mit Anderen?
4. Persönlichkeit: Über welche Persönlichkeitsmerkmale verfügt jemand?

Zusätzlich setzen wir das Erfolgstreiber-Kompetenzprofil in folgenden Projekten erfolgreich ein:

// Individuelle Coaching-Maßnahmen
// Seminare
// Personalberatung

Mit Unterstützung des Erfolgstreiber-Kompetenzprofils finden Sie heraus, wo Ihre Bewerber und Mitarbeiter stehen, welche Personalentscheidungen sie treffen und welche Entwicklungsmaßnahmen Sie ergreifen können, um zukünftig Erfolg zu haben. Mehr Informationen dazu finden Sie hier und in unserem Downloadbereich, wenn Sie sich für unseren kostenfreien Newsletter angemeldet haben.

Ein weiterer Schwerpunkt von Erfolgstreiber ist das Thema Erfolgreiche Führung. Hierfür haben wir ein eigenes Konzept entwickelt, dass wir in Vorträgen, in einem Buch, in Seminaren und individuellen Coachings anwenden.

2. Das Konzept Trust-based Leadership

Das Konzept Trust-based Leadership basiert auf einer traurigen Erkenntnis: Die meisten Führungskräfte vertrauen ihren Mitarbeitern nicht!

Was folgt daraus? Sie kontrollieren ihre Mitarbeiter. Diese Kontrolle kostet Zeit, Geld und Energie.
Woran liegt das? Viele Führungskräfte wissen nicht, was ihre Mitarbeiter antreibt und was ihre Mitarbeiter können. Sie wissen nicht, wie sie ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen.

Deswegen lautet unser Vorschlag für alle Führungskräfte:

• Investieren sie ihre Ressourcen in den Aufbau von Vertrauen.
• Investieren sie in ihre eigenen Fähigkeiten ihre Mitarbeiter richtig zu beurteilen.
• Investieren sie in die Stärken ihrer Mitarbeiter.

Denn was bedeutet erfolgreiche Führung?

• Erfolgreich Führen bedeutet, Ihre Mitarbeiter zum Erfolg zu befähigen.
• Erfolgreich Führen bedeutet, Ihre Mitarbeiter vom gemeinsamen Weg zu überzeugen.
• Erfolgreich Führen bedeutet, gemeinsam Ziele zu erreichen.

Doch was ist die Basis für Ihren Erfolg als Führungskraft? Vertrauen.

Vertrauen der Mitarbeiter in Sie als Führungskraft.
Ihr Vertrauen als Führungskraft in Ihre Mitarbeiter.

Sie können noch so viele Zahlen, Daten und Fakten als Argumente bringen. Wenn Sie keine belastbare, vertrauensvolle Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern aufgebaut haben, werden diese ihnen nicht folgen. Wie Sie Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, sie zum Erfolg befähigen, sie überzeugen und gemeinsam Ihre Ziele erreichen, erfahren Sie mit unserem Konzept Trust-based Leadership | Führen durch Vertrauen.

Das Konzept ist in vier Module aufgeteilt:

Erkennen und nutzen sie die Einflussfaktoren für den Aufbau von Vertrauen:

• Erkennen Sie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter.
• Schaffen Sie eine stabile Beziehung.
• Verstehen und nutzen Sie die Möglichkeiten der Kommunikation.

Entdecken und entwickeln sie die Stärken ihrer Mitarbeiter:

• Werden sie zum Profiler und lernen, ihre Mitarbeiter ganzheitlich und differenziert zu beurteilen.
• Entwickeln sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und fokussieren sie sich auf ihre Stärken.
• Lernen sie, zu delegieren und loszulassen.

Zeigen sie die richtige Haltung, Leistungsbereitschaft und überzeugen sie ihre Mitarbeiter von ihrer Mission:

• Zeigen sie eine positive Einstellung und glauben sie an ihren Erfolg.
• Überwinden sie die Einwände ihrer Mitarbeiter.
• Lernen sie, rhetorisch zu überzeugen.

Entwickeln sie die richtigen Ziele und sorgen sie dafür, dass ihre Mitarbeiter sich mit ihnen identifizieren:

• Lernen sie, Ziele richtig herzuleiten und zu entwickeln.
• Finden sie heraus, welche Ziele für ihre Mitarbeiter attraktiv sind.
• Formulieren sie Ziele so, dass sie gemeinsam erfolgreich sind.

Das Konzept Trust-based Leadership | Führen durch Vertrauen können Sie auf unterschiedliche Arten kennenlernen: Im September 2017 erscheint das gleichnamige Buch im renommierten Springer Gabler Verlag.

Parallel hierzu bieten wir Seminare an, bei denen Sie Ihren Werkzeugkoffer mit vielen spannenden Führungsinstrumenten füllen können.

Zu all unseren Erfolgstreiber-Methoden und Konzepten werden wir ab Herbst 2017 kostenfreie Online-Seminar anbieten, damit Sie sich noch ein schärferes Bild machen können und uns noch besser kennenlernen. Informieren Sie sich auf unserer Webseite über aktuelle Termine.

Besuchen Sie uns auf Facebook, schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an unter der +49.89.6939.6173.