Kategorie-Archive: Offenes Seminar

Kompaktseminare: Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen

Sie interessieren sich für unser Führungskonzept Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen und haben aktuell wenig Zeit? Für sie haben wir ein eintägiges Seminar (immer samstags 9-17 Uhr) in einer kleinen Gruppe von maximal 6 Teilnehmern konzipiert.

Im Kompaktseminar stellen wir ihnen unser Konzept vor und regen sie zum Nachdenken über ihr eigenes Führungsverhalten an. Am Ende des Tages nehmen sie relevante Impulse und Werkzeuge für ihre Führungsarbeit mit.

Das Kompaktseminar beinhaltet die vier Module:

1. Vertrauen aufbauen: Wie gelingt es ihnen als Führungskraft, eine stabile Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen?
2. Handlungsfähigkeit ermöglichen: Wie identifizieren sie die Stärken ihrer Mitarbeiter und schaffen es, erfolgreich zu delegieren?
3. Haltung und Leistungsbereitschaft entwickeln: Reflektieren sie ihre Einstellung als Führungskraft und überzeugen sie ihre Mitarbeiter von ihrer Mission.
4. Ziele erreichen: Wie schaffen sie es, dass sich ihre Mitarbeiter mit ihren Zielen identifizieren?

Für mehr Informationen schreiben sie uns oder rufen Sie uns an: +498969396173.

Sind sie interessiert? Melden sie sich hier an.

Hier finden sie unsere Termine für die Kompaktseminare 2017:

September

9. September // 30. September

Oktober

14. Oktober

November

11. November // 25. November

Preis: 600,- EUR zzgl. Mwst. pro Teilnehmer

Hier melden sie sich an.

Wir freuen uns sehr, wenn wir sie zu unserem Kompaktseminar Trust-based Leadership begrüßen dürfen!

Benötigen sie noch weitere Informationen? Schauen sie sich unser Video zum Thema an:

Seminar Trust based leadership | Führen durch Vertrauen

Unser Seminar Trust based leadership basiert auf einer traurigen Erkenntnis: Die meisten Führungskräfte vertrauen ihren Mitarbeitern nicht! Wir finden leider: Zurecht! Was folgt daraus? Sie kontrollieren ihre Mitarbeiter. Diese Kontrolle kostet Zeit, Geld und Energie.

Woran liegt das? Sie wissen nicht was ihre Mitarbeiter antreibt und was ihre Mitarbeiter können. Sie wissen nicht wie sie ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen. Unser Vorschlag:

1. Investieren sie ihre Ressourcen in den Aufbau von Vertrauen.
2. Investieren sie in ihre eigenen Fähigkeiten ihre Mitarbeiter richtig zu beurteilen.
3. Investieren sie in die Stärken ihrer Mitarbeiter.

Wie Ihnen das gelingt, erfahren sie in unserem Seminar. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf der Basis von Vertrauen zu einer erfolgreichen Führungskraft werden.

Erkennen sie die Einflussfaktoren für den Aufbau von Vertrauen:

• Erkennen Sie die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter.
• Schaffen Sie eine stabile Beziehung.
• Verstehen und nutzen Sie die Möglichkeiten der Kommunikation.

Entdecken und entwickeln sie die Stärken ihrer Mitarbeiter:

• Werden sie zum Profiler und lernen, ihre Mitarbeiter ganzheitlich und differenziert zu beurteilen.
• Entwickeln sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und fokussieren sie sich auf ihre Stärken.
• Lernen sie, zu delegieren und loszulassen.

Zeigen sie die richtige Haltung, Leistungsbereitschaft und überzeugen sie ihre Mitarbeiter von ihrer Mission:

• Zeigen sie eine positive Einstellung und glauben sie an ihren Erfolg.
• Überwinden sie die Einwände ihrer Mitarbeiter.
• Lernen sie, rhetorisch zu überzeugen.

Entwickeln sie die richtigen Ziele und sorgen sie dafür, dass ihre Mitarbeiter sich mit ihnen identifizieren:

• Lernen sie, Ziele richtig herzuleiten und zu entwickeln.
• Finden sie heraus, welche Ziele für ihre Mitarbeiter attraktiv sind.
• Formulieren sie Ziele so, dass sie gemeinsam erfolgreich sind.

Unser nächstes Seminar findet am 22. und 23. Juni 2017 in Kronberg im Taunus statt. Wir freuen uns, wenn wir sie dort begrüßen dürfen!

Weitere Informationen zu unserem Seminar erhalten sie hier.

Kontaktieren sie uns gerne per Mail oder rufen sie uns an: +49.89.6939.6173.

Möchten sie sich einen Eindruck von uns machen, besuchen sie unseren Erfolgstreiber-Kanal bei Youtube oder schauen sie sich unser Video zum Thema an: