10 Gedanken für die Führungskräfte von morgen
Viele Gespräche mit unseren Kunden drehen sich um die Frage: Mit welchen Führungskräften werden wir in 5 oder 10 Jahren erfolgreich sein?
Dazu stellen wir Ihnen heute 10 Gedanken für die Führungskräfte von morgen vor.
Die Aufgabe der heutigen Entscheider ist, ihr Bewusstsein für Menschen zu schärfen und die passenden Rahmenbedingungen in ihren Unternehmen zu schaffen. Gleichzeitig sollten sich die Führungskräfte von morgen schon heute auf diese 10 Herausforderungen vorbereiten:
- Schaffen Sie Vertrauen
Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern ist die Basis für Ihren Erfolg. Sie können noch so viele Zahlen, Daten und Fakten auf den Tisch legen: Wenn Ihre Mitarbeiter Ihnen nicht vertrauen, werden Sie Ihnen nicht folgen.
- Kommunizieren Sie transparent und über mehrere Kanäle
Zeigen Sie sich. Kommunizieren Sie, nicht nur in Meetings und Mitarbeiterversammlungen, sondern auch über digitale und soziale Medien. Je mehr Ihre Mitarbeiter wissen, wer Sie sind und was Sie antreibt, desto stärker identifizieren Sie sich mit Ihnen.
- Entdecken Sie Ihre Mitarbeiter
Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu. Suchen Sie das Leuchten in ihren Augen. Finden Sie heraus, was sie antreibt. Wenn Sie ihnen das bieten, was Ihre Mitarbeiter anfixt und wovon sie begeistert sind, brauchen Sie nie mehr über Motivation nachzudenken. Schaffen Sie Räume für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Seien Sie der Coach oder finden Sie Berater, die Ihre Mitarbeiter besser machen.
- Schaffen Sie Rahmenbedingungen für Exzellenz
Es ist Ihre Verantwortung als Führungskraft, dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen können. Wenn Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter begeistert und wo ihre Stärken liegen, investieren Sie darin, Sie noch besser zu machen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter die Ressourcen zur Verfügung haben, die sie für erfolgreiches Arbeiten benötigen.
- Seien Sie optimistisch
Egal, welche Herausforderung gerade vor Ihnen liegt: Gehen Sie mit einer positiven Einstellung an die Aufgabe. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie erfolgreich sein werden, steigt, wenn Sie selbst daran glauben. Ihre Einstellung überträgt sich auf Ihre Mitarbeiter.
- Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungen ein
Komplexe Fragen und Aufgaben lösen Sie besser und schneller, wenn Sie Ihre Mitarbeiter darin einbeziehen. Positiver Nebeneffekt: Ihre Mitarbeiter lernen und werden besser.
- Lassen Sie los
Nehmen Sie sich zurück und lassen Sie Ihre Mitarbeiter in Ruhe an einer Aufgabe arbeiten, die Sie delegiert haben. Sie finden nicht immer den Weg, den Sie selbst gegangen wären, aber Sie kommen häufiger ans Ziel, als Sie vermuten.
- Lassen Sie Fehler zu und lernen Sie daraus
Sehen Sie das Positive in jeder Anstrengung, jedem Projekt und jedem Fehler, den Sie und Ihre Mitarbeiter machen. Wichtig ist, dass Sie daraus lernen. Dann entwickelt sich eine konstruktive, produktive Arbeitskultur.
- Zeigen Sie Haltung und seien Sie Vorbild
Jeder von uns braucht eine sichere Basis, die uns Halt gibt und an der wir uns orientieren können. Das gilt für Sie wie für Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie Haltung zeigen, Verantwortung übernehmen und Vorbild sind, werden Ihnen Ihre Mitarbeiter auf Ihrem Weg folgen.
- Seien Sie einzigartig
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter wissen, woran Sie bei Ihnen sind. Zeigen und sagen Sie, welchen Mehrwert Sie Ihnen bieten. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen Mehrwert, der einzigartig ist. Sie werden dadurch länger und engagierter bei Ihnen bleiben.
Arbeiten Sie heute an Ihrem Führungserfolg von morgen.
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