Unter Coaching verstehen wir eine individuelle, vertrauliche Zusammenarbeit im Dialog zwischen Coach und Coachee. Das Ziel ist dabei, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten für berufliche Fragestellungen rund um die Themen Unternehmensführung und Mitarbeiterführung.

Anlässe für ein Erfolgstreiber-Coaching sind vielfältig und individuell. Folgende Beispiele dienen Ihnen als Orientierung:

  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Eintritt in Führungspositionen
  • Konkrete Herausforderungen im Change Management
  • Outplacement und berufliche Neuorientierung

Durch die intensive Zusammenarbeit hat das Coaching den Vorteil, dass eine vertiefte Betrachtung der Herausforderungen und Probleme im Dialog stattfinden kann.

Abhängig von der Ziel- und Aufgabenstellung arbeiten wir mit personaldiagnostischen Werkzeugen und geeigneten Coaching-Methoden. Diese unterstützen uns dabei, die persönlichen Fähigkeiten des Coachees objektiv zu bestimmen und das Coaching zielgerichtet auf seine Bedürfnisse und Herausforderungen auszurichten.

So können wir die persönlichen Fähigkeiten zielgerichtet und stärkenorientiert entwickeln und seine persönlichen Erfolgstreiber bestimmen.

Beispielhafte Fragen in einem Führungskräfte-Coaching sind:

  • Welche Merkmale einer guten Führungskraft sind bei mir gut entwickelt?
  • Welche Merkmale könnte ich noch verbessern?
  • Welche Merkmale will ich verbessern?
  • Wie würden mich meine Mitarbeiter bei jedem Merkmal wohl bewerten?
  • Welche Maßnahmen brächten mir als Führungskraft die meisten Vorteile?

Für weitere Informationen schreiben Sie uns jetzt per Mail oder rufen Sie uns an unter der +49.89.6939.6173.